为创意、文化和数字企业设计COVID-19商业战略所需的信息、资源和技术概述在本页。bob综合游戏
这些可分为三个类别:
1.应对当前金融危机的紧急措施
2.调整和转向作为一种临时策略，以新的方式创造收入，度过危机
3.未雨绸缪:利用当前的危机为未来重新设计你的创意业务
1.紧急措施
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2.调整和转向作为一种临时策略来度过危机
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——使用ICEDRIPS清单浏览当前环境寻找机会(更多…)
——使用最大过滤器评估新产品、服务及业务发展方案(更多. .)。
-定价网络研讨会(“定价盈利的三个维度”)参见完整的网络研讨会和其他信息在线这里。
-市场营销书籍《追逐一只兔子:商业成功的战略营销:创意企业家的63个秘诀、技巧和故事》
专为创意产业的企业撰写(更多. .)。
3.提前考虑:利用当前的危机作为一个机会来重新设计你的创意业务
-是时候回归本源了。看到创意创业要点(更多…)
-见“设计你的创意业务”工序、工具包、意见及工作坊(更多…)
——一个新的“bob综合游戏COVID-19多样化矩阵”这可以用来产生新的想法和选择，然后用来设计应对危机的商业战略——甚至更长远的战略。它可以用来为未来创造一种新的商业模式(更多…)
——看如何设计一个有创意的生活方式企业(更多…)
——见文章:创造你自己的商业模式(更多…)
——读的书:“t恤和西装:创意商业指南”(更多…)
- - - - - -课程的视频。“如何成为成功的创意企业家”(更多…)
- - - - - -免费业务发展资源包括短片、网上课程、商业指南及文章(更多…)
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阅读其他活动，网络研讨会，采访，资源和商业建议，这是一部分大卫对新冠病毒疫情危机的应对bob综合游戏。该网页包括过去活动的视频，以及即将举行活动的通知，以及对未来合作的一些建议(更多…)