大卫的故事

bob综合游戏David Parrish(照片信用:乌克兰语Pravda.culture)
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像许多创造性的人一样,大卫曾经认为这是一个“肮脏的词”,很可能通过他的社区项目和创造性的努力更好地腐败他的善意来改变世界。然而,通过他的直接体验制定和管理社区和创造性企业,他了解到我们可以为自己的目的使用业务技术。大卫激励并帮助创造性的人来调整业务方法,以帮助他们更加成功,以适应他们的价值观和目标。换句话说,通过将我们的创造性人才与智能经营思想相结合,大卫说,我们不必通过传统的业务逻辑控制 - 我们可以更有控制我们自己的企业以自己的方式取得成功。

作为产品设计师Ilsa Parry说:“大卫认为业务作为创意掌握的机会,而不是害怕。”

大卫以自己的话语讲述了他的故事......

“商业的创意人经常告诉我:“我的主要激情不是金钱;这是创造力(或创新/文化/艺术/改变世界/帮助人民)“

你可能会说一些类似的东西。
我也是。

当我22岁的时候和朋友一起,我建立了一个社区书店我的家乡埋葬,靠近英格兰的曼彻斯特。我们没有将其描述为“商业”,而是作为“文化项目”或“社区资源”。如果你当时打电话给我一个“年轻的商人”,我就会笑 - 并且也被冒犯了。

当时,'Business'对我们来说是一个肮脏的词,这是一种被剥削和贪婪的含义所吸引的词。我们想改变资本主义世界,而不是加入它。

我们建立书店的动机是关于社区政治和文化;制作信息和书籍可以赋予普通人。这是在20世纪80年代,在优质的连锁店和互联网上。很久以前 - 所以你必须想象我的头发,确实长长的头发,和胡子!

bob综合游戏大卫帕里西兰语与头发和胡子bob综合游戏大卫帕里西兰语与头发和胡子

不圣洁的利润追求不是我们的目标。事实上,我们对无利可图的骄傲。就像荒漠化艺术家一样,我们认为贫困是纯粹的典型表明,并且赚取利润以某种程度上意味着“卖掉”。

具有讽刺意味的是,尽管是“反生意”,但我很快就要了解业务的许多方面,以便有效地管理书店。我不得不处理房东,会计师,律师,银行经理,供应商和税务机关。我不得不了解营销,现金流量和合同。我不得不制定管理系统。我不得不管理人。

像许多创意企业家一样,我没有经营培训,并通过审判和错误来学习困难的方式。我花了不眠之夜担心如何支付账单;我随机尝试营销以吸引更多的客户;而且我不明白会计师使用的金融行话。

我开始意识到营销,会计,法律事务,知识产权和管理人员的学习实际上非常有用!

了解更多关于业务并不意味着您“销售灵魂”并注册到铁杆资本主义。恰恰相反;根据我们自己的价值观,这种“管理层”可以帮助我们实现我们的目标,无论他们自己的方式。商业工具是中立的;人们选择使用它们以获得好的或糟糕的目的。我们可以使用这些业务工具来制作自己的成功版本和更美好的世界。

同样,金钱也是有用的东西 - 没有它,我们无法得到伟大的事情。
利润既不好也不糟糕;这是我们如何使它以及我们对此做的事情。

在管理书店之后,我在公共唱片有限公司的图书上工作,并了解更多关于营销,金融,新技术,知识产权和管理结构的更多信息。后来我是密码书籍有限公司的董事总经理,是专家文学出版商的国际图书营销和分销公司。在那里,我学会了关于国际商业,战略营销,金融制度,企业结构,商业谈判,公司法,管理变革,战略伙伴关系,领先人民和业务增长的重要组织。

到目前为止,我很兴奋,可以使用商业方法来实现什么,所以我在大学决定第一次迈出了35岁。离开学校后,我有旅行海外和奇怪的工作繁多的工作:工厂劳动者,叉车司机,公务员和范司机。沿着我介绍了很多关于管理层,主要是糟糕的管理,作为员工观察不称职的老板和异化的不受欢迎的同事。

在布拉德福德大学,我研究了工商管理硕士学位(哈佛名称的经典MBA)兼职三年时间。在我坐在银行家和企业高管的讲座中。我感觉不合适;但与此同时,我感兴趣,热情。我觉得一个间谍!我想了解业务的秘密,以便我可以为自己的目的使用它们 - 并帮助他人。

商学院中使用的大多数案例研究来自大公司,所以起初很难与他们有关,并找到可以应用于我较小的创意公司的课程。At first I had to work hard to ‘translate’ or adapt what I was learning for use in my own enterprise, then discovered that many of the same issues apply to businesses of all kinds, just on a different scale, in a different context, guided by different values and driven by different goals. I learned everything I could to develop my own business – and to help others. In 1995 I graduated with distinction.

bob综合游戏大卫帕里兰MBA毕业

虽然管理公司和兼职兼职,但偶尔会向其他创意企业提供业务计划,营销策略或管理系统。通过这种方式帮助其他业务,通过管理咨询和我的培训研讨会,成为我的激情和我的职业。

从那时起,我作为一名商业顾问和培训师,在几个大陆的50多个国家,各个部门和文化中的大公司和较小的企业。

我继续“翻译”世界各地的有效业务方法,并帮助创意,数字和文化产业的人们适当,敏感地适应他们自己的情况。我通过我的咨询建议,培训研讨会,主题演讲和写作帮助人们帮助人们帮助人们。

我的书籍'T恤和西装:创意业务指南'和'追逐一只兔子:商业成功的战略营销'和其他出版物在多年来我所学到的大部分内容。我从自己的经验中了解到,从商学院,以及我的客户的成功。我写的一切都被设计为与创造性的人有关和吸引力。我很自豪的是,两本书都被世界各地的多种语言翻译和发表。

由于我自己的旅程,我可以同情有创造性的人,这些人主要被他们的创造性激情,我的故事经常与他们的共鸣。我理解人们对更广泛商业世界的传统假设和实践的担忧。我分享他们的前景,定义了“成功”不同。我知道人们希望以自己独特的方式做生意 - 我可以帮助他们以自己的方式取得成功。

简而言之,我帮助创造性的企业家实现了他们想要的成功,使用智能业务思维,这些企业旨在适应他们的价值观和目标。

当创造性的人听到自己的故事时,他们知道我在他们身边。“

创意产业演讲者和作家大卫帕里什bob综合游戏


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与大卫帕尔兰语采访bob综合游戏关于文化,创造力和业务,在线发布通过文化以八种语言的事项。

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“大卫在制定业务战略方面一直有助于创造新品牌。我曾与其他顾问合作,他们促进而不是投球。大卫在创意产业中丰富的经验,提供了自己的想法和解决方案,这是令人耳目一新的,非常有益。“
尼尔亚当斯。常务董事。
PowerHouse数码摄影有限公司


“戴夫是一个伟大的探测板和我们曾经制定业务的整体战略的独立观点。我们与戴夫共度的时间是我们专注于明年业务在何处进行的好方法,他对这些讨论的便利是非常有价值的。他让我们恢复退一步,看看我们的创意思维过程也很有用,更好......很有趣!“
安娜嘿。常务董事
活动档案有限公司


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