创意企业战略规划框架

该战略规划框架是专门为文化、创意和数字企业设计的创意产业

1.用你自己的方式定义成功。
每个人都想“成功”,但是“成功”有很多不同的定义。
明确你想要达到的目标,根据你自己的愿景和价值观来定义你的目标。
重要的是企业里的每个人都有共同愿景它的目标和价值。

2.了解你的业务特点及其相对优势和劣势。
使用PRIMEFACT检查表,客观分析您的企业。
请记住,在竞争环境中,“优势”和“劣势”需要根据竞争对手来评估。
简单地列出你企业的事实或“特征”,然后找到这些特征成为优势的市场,可能会更有成效。

3.不断审视你周围的世界,寻找机会和威胁,包括竞争对手。
使用ICEDRIPS检查表,从八个不同的方向审视外部环境。
就像海上的船只使用“雷达”来扫描地平线,寻找即将到来的朋友和敌人,这种分析将帮助企业发现迫在眉睫的威胁和机会。

4.了解你的竞争优势。
卓越和卓越之间有一个关键的区别关于竞争对手
看到文章在竞争优势这个关键问题上。

5.谨慎地选择目标市场,使用战略性的营销方法。
不是所有的客户都是好客户。选择你的战斗!选择你可以主导的市场或市场定位。
看到详情请参阅《追逐一只兔子:企业成功的战略营销》(Chase One Rabbit: Strategic Marketing for Business Success)。

6.结合竞争优势和仔细的客户选择来设计一个成功的商业模式。
在写商业计划之前,至关重要的是要把关键的元素放在适当的位置来构建一个可行的战略计划。
这是通过结合创造性的激情、对未来的远见、竞争优势和对正确客户的关注来实现的。
看到文章“创造你自己的商业模式”,它提供了如何设计一个成功的商业模式的更多细节。

7.考虑到不断变化的机会和威胁,制定商业策略以取得成功。
真正的商业战略是一种应对特定情况或挑战的策略。
此外,一个真正的商业策略包括决定什么要做到这样,才能把资源集中在最有效的方向上,取得成功。
看到文章“制定一个真正的商业策略”。

这个战略规划框架为创意产业或文化产业的任何企业或组织提供了制定战略计划的大纲。

有更多的信息,关于这种方法的创意业务的发展和增长“t恤和西装:创意商业指南”它有平装本,有声读物和电子书格式的英语。也发表在其他语言

本书/电子书《追一只兔子:企业成功的战略营销:创意企业家的63个秘诀、技巧和故事》也是必不可少的阅读。也可以作为有声读物。

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大卫工作在国际上,将创意激情与精明的商业思维相结合,帮助创意文化企业更加成功。