成功避免风险

风险是商业的一部分。所以我们需要知道如何成功地规避风险。这意味着我们首先要认识到我们的项目和整个企业所面临的风险。“积极思考”并不能消除风险,它只是天真地忽略了风险。寻找风险不是“消极的想法”;这是相反的!只有预见风险,我们才能应对和规避风险。这是获得成功的方法。

风险管理包括识别风险,对最重要的风险(潜在最具破坏性的风险)进行排序,然后提前处理它们。这意味着要么完全消除风险,要么至少将风险降到最低。

有一个Pre-Mortem

成功避免风险的创造性方式是持有“预验验”。与在事件发生之后的后验尸相比之下,“出现问题?!”,预先预测预先设想灾难 - 以避免它。

这个优秀的文章By Ryan Holiday使用公司首席执行官的故事,通过预测推出产品前的失败来令人惊讶的她的执行团队。她持有一个尸体。这篇文章是关于“负面可视化”,这听起来与成功的业务应该做的事情相反。(非常“Unimal American”!)但是,美国的大公司和全球越来越多地利用这些技术有效 - 成功避免风险。

在创意产业,文化企业和数字初创企业中,激情常常覆盖风险评估。我们可以轻松发展乐观的集体心态和“积极思维”,避免任何风险的认可。这样的组织文化使任何人都无法谈论风险。这是灾难的配方。我们需要对乐观主义的平衡 - 负面可视化的艺术。

有各种评估和管理风险的技术。最简单和最有效的方法是给每个潜在的风险一个分数,将其潜在的负面影响与其发生的可能性相乘。给每个元素打10分(负面影响;然后是可能性),你会得到100分的分数。[例如,潜在负面影响为8/10,但实际发生的可能性只有2/10的风险得分为8×2 = 16。16%的“风险评分”。很有可能,我们需要优先处理一些得分较高的风险。
这是一种简单而有效的识别和处理风险的方法。当然,还有更复杂的方法,但这是一个每个人都可以参与的很好的起点。


bob综合游戏David Parrish通过将创意人才与聪明的商业思维相结合,帮助创意和数字企业变得更加成功。他在国际上工作业务顾问,主讲人,教练作家